Veränderungen erfolgreich umsetzen!
Wir helfen Unternehmern, Prozesse aufgrund geänderter Anforderungen/Rahmenbedingungen neu zu gestalten und die Organisation entsprechend anzupassen.
Was wir tun.
Sie beabsichtigen, die Produktportfolio Ihres Unternehmens auszuweiten, neue zusätzliche Vertriebswege zu etablieren, Ihre Gesellschafterstruktur zu verändern oder aber die Rentabilität Ihres Unternehmens zu verbessern.
Wir analysieren die Ausgangslage in dem zu betrachtenden Markt und Wettbewerb, unterbreiten Lösungsvorschläge, erarbeiten mit Ihnen einen Maßnahmenkatalog für die Realisierung Ihrer präferierten Alternative und begleiten Sie auf Wunsch bei der Umsetzung der Maßnahmen.
Restrukturierung
Verbesserung/Anpassung/Veränderung prozessualer, organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Rahmenbedingungen eines Unternehmens, um es unter veränderten Bedingungen neu auszurichten
Effizienzsteigerung
Effizienzsteigerung bedeutet für uns, das Potenzial eines Unternehmens besser zu nutzen, um nachhaltig dessen Erfolg zu sichern.
Qualitätsmanagement
Organisatorische Maßnahmen, die der Verbesserungen der Prozessqualität, der leistungen und damit der Produkte dienen. Es verhilft dem Unternehmen, Kunden zu binden, sich Marktanteile dauerhaft zu sichern und dabei wirtschaftlich zu handeln.
Unternehmensentwicklung
Regelmäßiges Hinterfragen der Unternehmensstrategie und der damit verbundenen Aufbau- und Ablauforganisation mit dem Ziel einer dauerhaften erfolgreichen Positionierung des Unternehmens am Markt
Entwicklung von Vertriebsstategien
Schnell wechselnde Marktbedingungen eines globalen Wettbewerbs, Veränderungen von Bedürfnisstrukturen der Kunden und ständig kürzere Produktlebenszyklen erfordern Markt- und Vertriebsstrategien immer wieder in Frage zu stellen und ggf. zu erneuern
Sanierung
Entwicklung von Maßnahmen, um den Fortbestand eines Unternehmens zu sichern und seine existenzielle Bedrohung zu beseitigen. Gestaltung einer Neuausrichtung eines Unternehmens mit dem Ziel, es langfristig wettbewerbsfähig zu machen, damit eine marktfähige Rendite erwirtschaftet wird
Strategieberatung
Überprüfung und Gestaltung von Geschäftsmodellen und Geschäftsfeldern
Managementberatung
Begleitung bei der persönlichen und unternehmerischen Entwicklung des Managements und damit des Unternehmens
Unsere Akkreditierten Partner
Unsere enge Zusammenarbeit mit RKW Hessen und BAFA Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle lässt unsere klein- und mittelständischen Kunden in den Genuss geförderter Beratungsleistungen kommen.
Lassen Sie uns das gemeinsam anpacken!
Nutzen Sie einfach unser Kontaktformular und schildern Sie uns ganz unverbindlich Ihr Anliegen. Wir melden uns wieder bei Ihnen. Sie erreichen uns auch per E-Mail (info@schramm-beratung.com) oder per Telefon (+49 6039 / 93 37 87)